Gráfico, scrum, sprint - me ajude por favor!

Question

Texto 1: Um outro artefato comum em Scrum é o Gráfico de Burndown. A cada dia do sprint, esse gráfico mostra quantas horas são necessárias para se implementar as tarefas que ainda não estão concluídas. Isto é, no dia X do sprint ele informa que restam tarefas a implementar que somam Y horas. Logo, a curva de um gráfico de burndown deve ser declinante, atingindo o valor zero ao final do sprint, caso ele seja bem sucedido. VALENTE, M.T. Engenharia de Software Moderna: princípios e práticas para desenvolvimento de software com produtividade. 1. ed. Belo Horizonte, 2020 (adaptado).   Texto 2:  A empresa SmartSys decidiu aplicar o Scrum para o desenvolvimento do seu novo projeto: um sistema de gerenciamento de bonificação de seus funcionários (férias, plano de saúde etcs.). Para tanto, a empresa realiza todas as atividades previstas pelo Scrum, e monitora o andamento do seu time de 8 desenvolvedores (carga horária de 40 horas semanais) através de gráficos de burndown. O gráfico a seguir apresenta o andamento do time para a Sprint 14 (de duração de 15 dias e 960 horas iniciais estimadas):  Com base na análise do gráfico anterior (Texto 2), avalie as afirmações a seguir: I. Todas as tarefas planejadas inicialmente para a sprint foram completamente finalizadas e o time não possui nenhuma tarefa que deve ser reprogramada. II. Nos dias 4 e 9, observa-se um aumento das horas remanescentes. Um dos possíveis motivos para esse aumento é a adição de novas tarefas. III. Possivelmente, o time não possui familiaridade com o sistema que está desenvolvendo e teve dificuldades em estimar o tempo das tarefas.   É correto o que se afirma em  A) I, apenas.     B) II, apenas.     C) I e III, apenas.   D) I, II e III.     E) II e III, apenas.

Michell O. · Answer

Maravilha, ja conseguiu ajuda.

Samuel F. · Answer

Análise das Afirmações I. Todas as tarefas planejadas inicialmente para a sprint foram completamente finalizadas e o time não possui nenhuma tarefa que deve ser reprogramada.  Para que esta afirmação seja verdadeira, o gráfico de burndown deve atingir zero ao final do sprint, indicando que todas as tarefas foram completadas. No entanto, sem o gráfico, não podemos confirmar se essa condição foi realmente atingida.  II. Nos dias 4 e 9, observa-se um aumento das horas remanescentes. Um dos possíveis motivos para esse aumento é a adição de novas tarefas.  Essa afirmação faz sentido, pois em Scrum, o aumento das horas remanescentes pode indicar a adição de novas tarefas ao backlog do sprint, ou uma reavaliação das tarefas existentes que aumentou a estimativa de horas necessárias.  III. Possivelmente, o time não possui familiaridade com o sistema que está desenvolvendo e teve dificuldades em estimar o tempo das tarefas.  Esta é uma afirmação razoável. Dificuldades em estimar o tempo das tarefas podem ser causadas por falta de familiaridade com o sistema, o que pode levar a um gráfico de burndown irregular.  Conclusão Com base na análise das afirmações: A) I, apenas.  Esta alternativa não é correta, pois sem o gráfico não podemos confirmar a afirmação I.  B) II, apenas.  Esta alternativa é correta, pois a afirmação II é plausível e justificada pela prática comum em Scrum.  C) I e III, apenas.  Esta alternativa não é correta, pois não podemos confirmar a afirmação I.  D) I, II e III.  Esta alternativa não é correta, pois não podemos confirmar a afirmação I.  E) II e III, apenas.  Esta alternativa é correta, pois tanto a afirmação II quanto a III são plausíveis e justificadas.  Portanto, a resposta correta é: E) II e III, apenas.

Gráfico, scrum, sprint - me ajude por favor!

Envie uma dúvida gratuitamente

Sabe a resposta?

Envie uma dúvida gratuitamente

Análise das Afirmações

I. Todas as tarefas planejadas inicialmente para a sprint foram completamente finalizadas e o time não possui nenhuma tarefa que deve ser reprogramada.

II. Nos dias 4 e 9, observa-se um aumento das horas remanescentes. Um dos possíveis motivos para esse aumento é a adição de novas tarefas.

III. Possivelmente, o time não possui familiaridade com o sistema que está desenvolvendo e teve dificuldades em estimar o tempo das tarefas.

Conclusão

Professores particulares de Programação Geral

Envie uma tarefa, lista de exercícios, atividade ou projeto

Últimas dúvidas de Programação - Programação Geral

Envie uma dúvida gratuitamente

Disciplinas principais

Encontre um professor e combine aulas particulares Presenciais ou Online

Recursos Profes

O Profes é uma solução completa de aprendizagem, com diversos recursos para
você aprender do jeito mais eficiente e personalizado possível.

Gráfico, scrum, sprint - me ajude por favor!

Envie uma dúvida gratuitamente

Sabe a resposta?

Envie uma dúvida gratuitamente

Análise das Afirmações

I. Todas as tarefas planejadas inicialmente para a sprint foram completamente finalizadas e o time não possui nenhuma tarefa que deve ser reprogramada.

II. Nos dias 4 e 9, observa-se um aumento das horas remanescentes. Um dos possíveis motivos para esse aumento é a adição de novas tarefas.

III. Possivelmente, o time não possui familiaridade com o sistema que está desenvolvendo e teve dificuldades em estimar o tempo das tarefas.

Conclusão

Professores particulares de Programação Geral

Envie uma tarefa, lista de exercícios, atividade ou projeto

Últimas dúvidas de Programação - Programação Geral

Envie uma dúvida gratuitamente

Disciplinas principais

Encontre um professor e combine aulas particulares Presenciais ou Online

Recursos Profes

O Profes é uma solução completa de aprendizagem, com diversos recursos para você aprender do jeito mais eficiente e personalizado possível.

O Profes é uma solução completa de aprendizagem, com diversos recursos para
você aprender do jeito mais eficiente e personalizado possível.